GEMEINSAM SCHAFFEN WIR DEN ERFOLGREICHEN TURNAROUND
Technologiegetriebene Restrukturierung für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg
Unternehmen müssen ihre Prozesse und Produkte kontinuierlich an ein sich ständig änderndes Wettbewerbsumfeld anpassen, um ihre Profitabilität zu sichern. Verstärkt wird diese marktimmanente Regel durch Megatrends wie disruptive Technologien, Mass Customization („Losgröße 1“), nachhaltiger Ressourceneinsatz, die Verschiebung der Wertschöpfung sowie die Isolation der Märkte. Folglich geraten Unternehmen in unruhige Fahrwasser - Restrukturierungsprogramme sind die Folge.
Für eine erfolgreiche Restrukturierung ist ein zügiger Programm-Break-Down mit klaren Verantwortlichkeiten notwendig. Methoden zur Generierung von Kosten- und Erlöspotentialen, straffen Entscheidungs- und Intelligence-Prozessen, sowie die nachhaltige Umsetzung der Entscheidungen und Potenziale tragen zur Sicherung des Unternehmenserfolgs bei.
Wir unterstützen Sie vor Ort mit unserer individuell auf Ihre Ausgangslage abgestimmten Mischung aus Technologie-, Prozess- und Methodenexpertise und finden gemeinsam die richtigen Stellhebel und Lösungen für Ihren erfolgreichen Turnaround.
- Spannungsverhältnis zwischen kurzfristiger Profitabilität und langfristiger Innovationskraft
- Identifikation der „richtigen“ Stellhebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg
- Vermehrte Einflussnahme der unternehmensinternen/ -externen Stakeholder
- Organisatorische Ungleichgewichte im Unternehmen (Silodenken)
Mangelnde Prozessstabilität mit Auswirkungen auf Qualität und Ausbringungsmenge - Änderung des Mindsets von reaktiv auf proaktiv
Unser Partner für Fragen zum Arbeitsrecht
- Analyse der Ausgangslage zur Potentialableitung & zur Planung des individuellen Vorgehens
- Implementierung einer klaren Verantwortlichkeits- und Projektstruktur inkl. stakeholdergerechter Kommunikation
- Sicherstellung der kurzfristigen Liquidität zusammen mit Fachexperten
- Identifizierung und Umsetzung von technologiegetriebenen Verbesserungspotentialen, ausgehend vom Produkt
- Bereinigung des Produktportfolios im Bestand und Optimierung der Neuproduktentwicklung
- Identifizierung und Verbesserung kritischer Prozessabläufe und Einführung geeigneter Trackinginstrumente
- Verbesserung der Leistungsfähigkeit der unterschiedlichen Organisationseinheiten (Entwicklung, Produktion, Vertrieb/Aftersales, Verwaltung) durch Optimierung spezifischer Kenngrößen
- Transparenz der Projekterfolge über managementgerechte BI-Umgebung
Um im Restrukturierungsfall eine hohe Effektivität im Vorgehen sicherzustellen, arbeiten wir in einem individuell auf Ihren Bedarfsfall abgestimmten, crossfunktionalen Team.
Unsere Hands-on-Mentalität:
- Ausgangslage analysieren
- Potentiale identifizieren
- Entscheidungen treffen
- Entscheidungen umsetzen
- Transparenz über Ergebnisse schaffen
wird übergreifend und punktuell in den jeweiligen Phasen durch den Einsatz erprobter Methoden und Werkzeuge ergänzt.
Wir unterstützen Sie in allen Prozessen, die für eine erfolgreiche, technologiegetriebene Restrukturierung entscheidend sind und identifizieren gemeinsam mit Ihnen Potenziale, um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich aufzustellen. Zusammen sichern wir Ihre unternehmerischen Ziele ab und stellen zudem sicher, dass Sie mit unseren nachhaltigen Lösungen fundiert auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind.