SICHERN SIE IHREN LANGFRISTIGEN UNTERNEHMENSERFOLG

MIT TECHNOLOGIEGETRIEBENER PROZESSOPTIMIERUNG DIE RENDITE STEIGERN, ZUKUNFT SICHERN.

Unternehmen müssen Prozesse und Produkte kontinuierlich an ein sich ständig änderndes Wettbewerbsumfeld anpassen, um die Profitabilität zu sichern. Verstärkt wird diese marktimmanente Regel durch Megatrends wie disruptive Technologien, Mass Customization („Losgröße 1“), nachhaltiger Ressourceneinsatz, die Verschiebung der Wertschöpfung sowie die Isolation der Märkte. Folglich geraten Unternehmen in unruhige Fahrwasser - Restrukturierungsprogramme sind die Folge - aber rechtzeitig!

Für eine erfolgreiche Restrukturierung ist ein zügiger Programm-Break-Down mit klaren Verantwortlichkeiten notwendig. Methoden zur Generierung von Kosten- und Erlöspotentialen, straffen Entscheidungs- und Intelligence-Prozessen, sowie die nachhaltige Umsetzung der Entscheidungen und Potenziale tragen zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs bei.

Holen Sie sich jetzt aktive Unterstützung mit der individuell auf Ihre Ausgangslage abgestimmten Mischung aus Technologie-, Prozess- und Methodenexpertise. Gemeinsam finden wir die richtigen Stellhebel und Lösungen für Ihren erfolgreichen Turnaround.

Dabei kommen auch modernste digitale Werkzeug zum Einsatz, die Ihnen ad-hoc und jederzeit eindeutige Informationen über die relevanten Bereiche in Ihrem Unternehmen liefern: Unverfälschte, digitale Einsichten und Kennzahlen aus den Gesamtunternehmensprozessen, der Betriebs- und Finanzwirtschaft, den Lieferketten, der Logistik und der Fertigung liefern das Fundament für sichere Entscheidungen und signifikante Maßnahmen für den erfolgreichen Turnaround. 

Eine Erfolgstory, die wegweisend ist: Restrukturierung mit digitalen Werkzeugen

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Hier finden Sie Fallbeispiele, mit messbaren Erfolgen

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Kompetenzen im Turnaround: DAS eBook von Hanselmann & Compagnie zur erfolgreichen Restrukturierung

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Ihre Herausforderungen im Restrukturierungsfall:
  • Spannungsverhältnis zwischen kurzfristiger Profitabilität und langfristiger Innovationskraft
  • Identifikation der „richtigen“ Stellhebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg
  • Vermehrte Einflussnahme der unternehmensinternen/ -externen Stakeholder
  • Organisatorische Ungleichgewichte im Unternehmen (Silodenken)
    Mangelnde Prozessstabilität mit Auswirkungen auf Qualität und Ausbringungsmenge
  • Änderung des Mindsets von reaktiv auf proaktiv
  • Analoge Arbeitsweisen, komplex, ineffizient, fehleranfällig
UNSERE LÖSUNG FÜR IHREN NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSERFOLG:
  • Analyse der Ausgangslage zur Potentialableitung & zur Planung des individuellen Vorgehens
  • Implementierung einer klaren Verantwortlichkeits- und Projektstruktur inkl. stakeholdergerechter Kommunikation
  • Sicherstellung der kurzfristigen Liquidität zusammen mit Fachexperten
  • Identifizierung und Umsetzung von technologiegetriebenen Verbesserungspotentialen, ausgehend vom Produkt
  • Bereinigung des Produktportfolios im Bestand und Optimierung der Neuproduktentwicklung
  • Identifizierung und Verbesserung kritischer Prozessabläufe und Einführung geeigneter Trackinginstrumente
  • Verbesserung der Leistungsfähigkeit der unterschiedlichen Organisationseinheiten (Entwicklung, Produktion, Vertrieb/Aftersales, Verwaltung) durch Optimierung spezifischer Kenngrößen
  • Transparenz der Projekterfolge über managementgerechte Business Intelligenz-Umgebung
  • Nutzung von modernen digitalen Werkzeugen, projektbezogen oder für den kontinuierlichen Einsatz
So unterstützen wir Sie während Ihrer Restrukturierungsphase:

Um im Restrukturierungsfall eine hohe Effektivität im Vorgehen sicherzustellen, arbeiten wir in einem individuell auf Ihren Bedarfsfall abgestimmten, crossfunktionalen Team: Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Finanzexperten, Arbeitsrechtler, Digital Professionals.

Unsere Hands-on-Mentalität:

  • Ausgangslage analysieren
  • Potentiale identifizieren
  • Entscheidungen treffen
  • Entscheidungen umsetzen
  • Transparenz über Ergebnisse schaffen

wird übergreifend und punktuell in den jeweiligen Phasen durch den Einsatz erprobter Methoden und digitaler Werkzeuge ergänzt.

Das ist Ihr Nutzen:

Erhalten Sie konkrete Unterstützung in allen Prozessen, die für eine erfolgreiche, technologiegetriebene Restrukturierung entscheidend sind. Identifizieren Sie die Potenziale, die Ihrem Unternehmen den langfristigen Erfolg bringen. Zusammen sichern wir Ihre unternehmerischen Ziele ab und stellen zudem sicher, dass Sie mit unseren nachhaltigen Lösungen fundiert auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind.

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